2021年4月25日，浙江华成控股集团2021年第一季度经营工作会议在华成国际发展大厦36楼国际会议中心召开，华成集团董事长沈凤飞，华成集团总裁沈波，华成集团副总裁杨荣、张韵，华成集团总工程师严国连，华成集团总裁助理郑小忠，各子公司、成员公司董事长、总经理及集团公司各部门总经理，各子公司、成员公司的财务负责人参加了会议，会议由董事长沈凤飞主持。

建筑板块，浙江华成建设集团有限公司一季度承接业务情况良好，安全生产和质量管理双管齐下。浙江世纪建材装饰市场公司着力完成了市场管理提升和商铺销售两方面工作，从安保、保洁、消防、租赁管理等多环节着手，提升整体档次，做好做强市场。杭州华成地基公司全面开展业务合作，广泛参与各类公开招标，提高杭州华成地基的经营水平。

招商销售板块，华成科技大厦和华成国际发展大厦持续招商蓄客，储备多种商业业态；天地墅园销售团队调整到位，后续销售策略调整中。大江之星作为钱塘区的核心区域，价值潜力飙升。

金融投资板块，南方水泥、杭州银行、普华基金、桂林银行、新老蓝石等优质项目经过集团管委会的投资论证和项目管理，均获得了可观的投资效益。金诚小贷在做好风险管控和存量资产逐步收回的基础上，积极拓展新客户，从源头上防范风险。

华成集团总裁沈波在听取了子公司和成员公司及集团各部门的工作总结汇报后指出，疫情下全球经济停摆，复苏经济也成为了当下各国的首要任务之一。而得益于及时有效控制疫情，中国经济表现出色，去年成为全球经济唯一增长的主要经济体。进入2021年，中国经济也继续交上亮眼“成绩单”——今年一季度，我国国内生产总值（GDP）同比大增18.3%。一季度我们华成集团也积极应对市场变化和新冠疫情的挑战，总体上保持了各板块业务经营的平稳运行，同时在企业文化建设、品牌管理、社会责任贡献、安全经营生产等方面也取得一定成绩。2021年是华成集团转型转产，积极搭建生态农业产业平台的关键一年。集团要继续坚定不移落实年初经营工作安排，确保实现高质量发展；继续落实好管理提升年各项工作要求，完善治理体系，提升治理能力。

最后，沈凤飞董事长指出，中国自改革开放以来，通过内外兼修，不断提升民族凝聚力和综合国力。面对疫情对国内外政治经济环境的巨大冲击和全球经济衰退等等外界经济下行大势，我国经济仍保持较强的韧性。尤其是我们华成集团在董事会的正确领导下，团结一致，华成集团各项经营工作持续稳步健康高质量发展。

董事长对华成集团下阶段重点工作作出了以下指示：

一、持续推进现代化大农业领域布局

华成集团要一如既往秉承“三稳一强”的思想理念，通过资源整合、跨界发展，积极响应党的十九届五中全会关于扎实谋划推进“十四五”农业农村现代化的号召，努力建设全国最大的“生态湖羊全产业综合体”，助力我国畜牧业转型升级，推动我国农业产业创新，为地方经济发展做出更大贡献。

二、加强建筑业项目业务拓展和安全管理

建筑板块我们一定要高度重视并努力做好安全生产这项工作，充分调动施工管理人员的积极性和责任感，使每个工程项目保持无安全事故。从而企业才能获得更高更长远的经济效益。建筑施工安全重于泰山，它不仅关系到施工人员的家庭的安定、幸福，更关系到企业乃至整个社会的环境稳定。

三、构建优秀营销团队提升营销能力

沈凤飞董事长强调，开启华成事业新征程，加快转型升级，推动全面发展，要从构建优秀营销队伍，提升企业营销管理能力作为契入点。关键在于全体华成人都要在思想上树立克服困难的信心和决心，行动上要发挥蚂蝗精神，主动作为、实干苦干、真抓真干，全员在做好本职的同时积极学习经营管理技能，从上至下传导生存的危机感、发展的紧迫感、事业的责任感，才能打开新局面，推动新发展。