7月25日，浙江华成控股集团2020年第二季度经营工作会议在华成国际发展大厦国际会议中心召开。华成控股集团董事长沈凤飞，华成控股集团总裁沈波，华成控股集团副总裁杨荣、张韵，华成控股集团总工程师严国连，华成控股集团总裁助理郑小忠，各子公司、成员公司董事长、总经理及集团公司各部门总经理参加会议，董事长沈凤飞主持会议。 

首先，董事长沈凤飞指出，中国自改革开放以来，通过内外兼修，不断提升民族凝聚力和综合国力。当下，新冠肺炎疫情给全球经济带来了巨大冲击，统筹疫情防控和经济社会发展，成为我国今年工作的重要内容。从中央到地方，始终坚持统筹推进疫情防控和经济社会发展工作，不失时机推进复工复产，推出一系列政策措施，帮助企业纾困解难，有序复工复产。“中国力量”、“中国方案”和“中国经验”正在刷新世界印象。中国力量彰显大国风范，凝聚中国力量，有利于打赢疫情狙击战。

董事长的讲话引起与会干部的共鸣，正是中央到地方政府推出各项惠企政策，华成集团在董事会的正确领导下，团结一致，才能让企业享受政策红利的同时有序复工达产，华成集团各项经营工作按下发展快车键。

建筑板块，浙江华成建设集团有限公司二季度项目安全管理工作常抓不懈，各项目无安全事故发生，紧抓各项目工程进度。浙江世纪建材市场在集团公司以及各级政府地指导下，坚定认真地贯彻落实政府各疫情防控决策部署，切实担负起市场防控的重要责任，平稳恢复建材市场商业氛围。杭州华成地基公司全面推进复工达产，严格安全质量管理，保障工程进度，二季度各项目按合同完成施工且零事故发生。

房产销售招商板块，华成科技大厦·1985创业园公共区域装修工程收尾及验收工作进行中，室外景观提升工作正在商谈方案；努力优化高质量招商，拓展物业团队，带领传代公司各项工作不断发展与完善。华成国际发展大厦招商租赁客户储备火热进行中。建材市场集中去化空铺销售业绩喜人。“天地墅园”存量房产销售工作有序进行中。“大江之星”作为钱塘新区的核心区域，价值潜力飙升，坐享钱塘新区扩容的巨大政策红利。“象牙海岸”各项施工工程均有序推进，电梯安装预计8月下旬完成，样板房、售楼处、绿化施工等争取9月底完成整体综合竣工验收。

金融投资板块，投资方面，南方水泥、杭州银行、普华、东方证券、桂林银行、新老蓝石等优质项目经过集团管委会的投资论证和项目管理，均获得了可观的投资回报；生物医疗领域，集团完成了清华大学林欣教授主导的华夏英泰生物科技公司的第二期出资，并将随着项目的持续深入适时追加投资。金诚小贷在做好风险管控和存量资产逐步收回的基础上，积极拓展新客户，从源头上防范风险。

随后，集团公司各部门总经理也汇报了二季度所在部门的主要工作。集团融资部在较为平稳的整体融资环境下积极储备融资敞口，控制集团整体融资规模，实现集团融资成本整体下浮，调整完善集团融资结构，积极落实及储备项目型长期融资，维护稳定的银企关系积极开拓新银行合作；集团投资部在项目投资管理上，寻找新思路，使集团金融资本运营取得较高的经济收益；集团贸易部着力推进集团多元业务拓展；集团法务部凝心聚力，配合集团公司和各子公司、成员公司的应收债务清欠和历史遗留案件诉讼工作，全力保证企业资产不流失维护企业合法权益，为集团公司运营平稳发展起到了保驾护航作用；集团财务部和各子公司、成员公司财务部门加强对每个公司的成本核算和成本控制工作；集团人力资源部着重人员梯队建设；集团办公室继续做好内部管理和后勤保障工作。

杨荣副总裁指出，面对疫情对国内外政治经济环境的巨大冲击和全球经济衰退等等外界经济下行大势，我国经济仍保持较强的韧性。尤其是我们华成集团在沈凤飞董事长和沈波总裁的正确决策下，一直贯彻“未雨绸缪去杠杆，做实资产降负债”的企业经营方针，面对一个个资本的风口，不盲目求大求全，稳健做强做实，滚动式发展为企业夯实了发展基础，提升了抗风险能力。

最后，华成集团总裁沈波在听取了各子公司和成员公司总经理及集团部门总经理的汇报后，对各项工作表示肯定，并对下阶段重点工作作出要求。沈总指出，2020年是全面建成小康社会和打赢脱贫攻坚战及“十三五”规划收官之年，实现第一个百年奋斗目标，这既是决胜期，也是攻坚期。做好收官之年的经济工作，意义重大。从城市经济参与者，到经济成果分享者，再到贡献者，华成集团五十年来始终聆听时代心声，把握市场脉搏，做到精于“房产建筑”，持续创新。业务领域涉及房产建筑、金融投资、市场物流、高新技术产业等多个板块，华成做强核心产业，深挖产业链，积极布局关乎国计民生的多元产业，不断思考如何用“新产业布局”实现“新企业价值”，为杭州、浙江、中国经济发展作出更大贡献。

华成集团董事会经过近一年的努力，进行了充分的前期投资论证、实地考察后将正式涉足现代化大农业（畜牧养殖业）领域，拟建设养殖湖羊100万头以上的大养殖基地；建设流水线闭环式全产业链基地；努力打造全国一流的现代养殖业示范基地，并将在养殖标准、品牌创建、市场开拓、上下游产业链建设等方面在全国发挥示范带动作用。

沈总对华成集团下半年重点工作作出了以下指示：
一、加强建筑业项目安全管理
建筑工程要实现安全生产，必须从根本上加强从业人员的安全教育和安全意识，并建立健全安全生产责任制，要明确项目部各部门和各人员在施工项目管理中应负有的安全责任。同时进一步落实现场安全监督检查到位，预防为主才能防止和减少生产安全事故发生。我们一定要高度重视并努力做好安全生产这项工作，充分调动施工管理人员的积极性和责任感，使每个工程项目保持无安全事故。从而企业才能获得更高更长远的经济效益。建筑施工安全重于泰山，它不仅关系到施工人员的家庭的安定、幸福，更关系到企业乃至整个社会的环境稳定。
二、持续探索产业创新驱动新成果
华成集团一贯坚持稳健发展的经营理念，集团发展稳健、健康，为众多同行称道。目前，华成集团对湖羊现代养殖以及延伸行业酝酿已久，集团计划参与湖羊的规模化养殖，力争通过几年的艰苦创业，将华成集团的湖羊养殖项目达到国家级农业龙头企业的标准。
三、进一步强化岗位职责提高工作效能
要进一步推进企业内部管理规范化、制度化建设，不断改进工作作风，切实增强全体华成员工的岗位责任意识，更好地履行工作职责，提高工作效能。树立责任意识，严格依规履职，提升工作绩效，要始终立足本职岗位，切实增强做好发展华成事业的使命感、事业心和爱岗敬业的奉献精神，克服得过且过的心态，把工作标准调整到最高、工作热情调整到最大、工作劲头调整到最佳，凡事严格要求，敢于负责，努力提升工作的实效性，推动企业各项工作不断取得进步和发展。
四、加强人才引进激发企业发展驱动力
随着社会经济的不断发展，人才引进已经成为企业乃至社会不断发展的核心。左手创新，右手人才，企业在发展的同时离不开人才梯队建设，从经营管理、招商业务、物业管理等各方面着手，全力打造一支年轻且富有竞争力的优秀骨干团队。
持续创新，继往开来。世界无界，未来已来。奋楫向前的华成集团正在开创一个崭新的纪元。倾听当下的呼唤，着眼发展的蓝图，把智启未来的渴望，融入祖国强甍的时代经纬。华成集团将继续践行“第一是稳健，第二是稳健，第三还是稳健，第四做强做实”——“三稳一强”的华成精神，以时间砥砺信仰，以岁月见证初心，以成就致敬这个伟大的新时代。